불확실성을 지배하는 법:
억만장자는 왜 도박을 하는가?

지난달, 저는 모나코의 한 프라이빗 라운지에서 글로벌 헤지펀드 CEO와 마주 앉았습니다. 그는 수조 원의 자산을 움직이는 사람이지만, 그날 밤 그는 5천 달러의 칩을 놓고 블랙잭 딜러와 치열한 수싸움을 벌이고 있었습니다.

제가 물었습니다. “당신 같은 자산가가 왜 이런 ‘푼돈’ 게임에 집중합니까?”
그가 답했습니다. “Kelly, 이건 돈 게임이 아니에요. 의사결정 훈련(Decision Training)입니다. 불확실한 상황에서 리스크를 계산하고, 감정을 배제한 채 베팅하는 법을 배우는 가장 싼 수업료죠.”

그렇습니다. 성공한 리더들은 온라인 카지노사이트를 단순한 오락장이 아닌, ‘리스크 인텔리전스(Risk Intelligence)’를 기르는 체육관으로 활용합니다. 오늘 저는 당신에게 그들이 사용하는 세 가지 의사결정 원칙을 공유하려 합니다.

PRINCIPLE 01

Think in Probabilities, Not Certainties
(확실성이 아닌 확률로 사고하라)

아마추어는 “이길까, 질까?”를 묻습니다. 프로는 “이길 확률이 몇 퍼센트인가?”를 묻습니다. 세상에 100% 확실한 투자는 없습니다. 오직 확률적 우위(Edge)만이 존재할 뿐입니다.

PRINCIPLE 02

Asymmetric Risk Reward
(비대칭적 손익비의 추구)

바카라나 블랙잭 테이블에서 당신이 찾아야 할 것은 ‘자주 이기는 자리’가 아니라, ‘크게 이길 수 있는 기회’입니다. 손실은 제한적이고 이익은 무한대인 상황, 즉 비대칭적 리스크(Asymmetric Risk)를 찾아야 합니다.

잃을 때는 최소 배팅(Min Bet)으로 수업료를 내고, 흐름이 왔을 때는 과감하게 포지션을 늘려야 합니다(Scaling Up). 하지만 대부분의 사람들은 반대로 합니다. 잃을 때 본전을 찾겠다고 배팅을 키우고, 이길 때는 겁을 먹고 배팅을 줄입니다. 이것이 당신이 가난한 이유입니다.

PRINCIPLE 03

Emotional Decoupling
(감정과 행동의 분리)

CEO가 화났다고 해서 직원을 해고합니까? 그랬다간 회사가 망합니다. 하지만 당신은 화가 났다고 해서 올인(All-in)을 합니다. 그것이 당신의 계좌가 망하는 이유입니다.

프로는 감정을 느끼지 않는 것이 아닙니다. 감정을 행동으로 옮기지 않는 훈련이 되어 있을 뿐입니다. 우리는 이것을 ‘틸트 제어(Tilt Control)’라고 부르지만, 비즈니스에서는 ‘위기 관리 능력’이라고 부릅니다. 테이블 위에서 평정심을 유지하는 훈련을 하십시오. 그것이 당신의 비즈니스에도 그대로 적용될 것입니다.

KELLY DEMARCO | RISK INTELLIGENCE & STRATEGY
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